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半年后，“可能因为今年的好事比较多吧”，卡罗琳说，优选店总体来讲比较顺利，两家分店分别在去年年底和今年年初成功开业。不过卡罗琳的好心情，只维持到了翻开手中的调查报告。“多林先生，看上去是想照着我们的模式，复制一个‘多林优选’出来吧？”卡罗琳读着调查报告上对纽约那边的多林先生近期商业行为的详细描述，很是气愤地说。经过这么长时间的工作磨砺，卡罗琳也明白，当一个营业模式取得了成功的时候，总会有很多的跟风者，甚至在很多其他的行业也是一样。这两年，学习模仿美思方式的不计其数，卡罗琳已经不在意，格林女士更是见怪不怪。但多林先生这件事做得有点过分，从邮寄来的报告看，他近期开业的新店从商品种类、门店装饰风格、活动方式、人员配置等，各方面完全照搬了美思优选店。按报告中的话来讲，“当我走入了多林先生的‘多林精选’时，我差点以为美思优选店的新分店开到了纽约。”其实去年，在格林女士还没有决定好美思优选店的分店合作对象时，多林先生就曾几次表达自己的合作意向。但是多林先生平时主要的营业区域在纽约州，距离美思的营业中心芝加哥实在是太远了，无论是商品的后期运输成本，还是门店之间的相互联络，维持统一性的成本都太过高昂，并不适合做分店的备选地。所以格林女士从未考虑过双方的合作可能。没想到圣诞节期间，格林女士收到了一封纽约朋友的来信。这位朋友去年曾经来过美思百货和优选店，对这里的风格比较熟悉。听说有一家“自主购物”的新店要在第七大道开业，便在寄给格林女士的祝福信里提到了。在读到信里“多林”的名字时，直觉让格林女士忍不住想多了一些，便让在纽约为自己打理其他产业的人专门留意了这家店铺，也就有了卡罗琳手中的这份报告。